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In questa area potete trovare le principali attività concluse degli ultimi 3 anni.

2013-2016 Gruppo FS italiane, Panel degli stakeholder

Il Gruppo FS Italiane ha avviato dal 2013 un’attività di coinvolgimento e dialogo con i propri stakeholder per la definizione di proposte di miglioramento della responsabilità sociale, ambientale ed economica del Gruppo, alle quali sono stati offerti feedback puntuali e pubblici. In collaborazione con FONDACA, sono state progettate e realizzate quattro edizioni del progetto negli anni 2013, 2014, 2015 e 2016. Le proposte formalizzate dagli stakeholder, successivamente pubblicate nell’area dedicata del sito del Gruppo, sono state analizzate dai referenti, che hanno elaborato feedback specifici e, una volta avviate operativamente, sono state oggetto di monitoraggio sugli stati di avanzamento, i cui risultati sono stati condivisi con gli stessi stakeholder.

 

2018 – 2019 Invitalia.  Attività di supporto per la redazione del Bilancio sociale 2018

FONDACA, nel corso del 2019, ha contributo alla realizzazione di panel interni e con i principali stakeholder di Invitalia, per individuare batterie di indicatori che permettano di meglio valutare l’azione dell’Agenzia, dandone una rappresentazione più completa che vada oltre la semplice quantificazione dei risultati diretti generati. La seconda operazione condotta è stata quella di “realizzare una valutazione di impatto delle attività svolte dall’Agenzia su specifici territori e/o attività”.

L'Agenzia Invitalia ha pubblicato nel proprio sito il bilancio sociale relativo alle attività 2018.
Consulta il BILANCIO SOCIALE 2018 su Invitalia.it 

 

2016 – 2018 Il percorso di Roche come attore della sostenibilità in Italia

Programma triennale di consulenza per la costruzione di un profilo pubblico di Roche Italia, finalizzato a valorizzare, in chiave di proattività, gli elementi di eccellenza e le differenze dell’azienda rispetto ai propri competitor, basato su un approccio strategico alla responsabilità d’impresa e sulla qualificazione dell’azienda come protagonista del contributo del settore privato allo sviluppo del paese, facendo perno sulla risorsa dei propri stakeholder.

Nel 2017, dopo una attività di assessment che ha coinvolto le diverse aree operative interessate e successivamente alla costruzione della mappa degli stakeholder aziendali ad alta rilevanza, è stato un ciclo di Panel degli stakeholder ai quali hanno partecipato rappresentanti di istituzioni, associazioni di pazienti, organizzazioni sociali e civiche, mondo scientifico, accademico e delle imprese, pubbliche amministrazioni ed esperti. La finalità dei panel è stata quella di coinvolgere gli stakeholder come interlocutori di pari dignità, portatori di competenze e risorse, pur nel rispetto delle responsabilità di ciascuno, per supportare e orientare l’azienda nella ridefinizione delle proprie politiche di sostenibilità.

 

2017 – 2018 Invitalia - Programma di valutazione dello stato della policy di responsabilità d’impresa di Invitalia e avvio di un processo di costituzione di una community di stakeholder dell’Agenzia.

Il progetto ha avuto l’obiettivo di porre le basi affinché il Bilancio sociale di Invitalia non sia un semplice prodotto, ma la tappa fondamentale di un processo di cambiamento culturale e operativo della società e dei suoi stakeholder.

A seguito di una attività di assessment basato sull’analisi documentale, interviste a partner e beneficiari e la realizzazione di un benchmark a livello italiano ed europeo, che ha visto il coinvolgimento delle prime linee dell’Agenzia, FONDACA ha supportato Invitalia nella redazione di una mappa degli stakeholder e nella progettazione animazione del primo Panel finalizzato ad ascoltare le esigenze, i fabbisogni e le proposte degli stakeholder allo scopo di affinare le politiche di responsabilità sociale. In collaborazione con la fondazione, si è tenuta una giornata di lavoro con circa 50 stakeholder in rappresentanza di pubbliche amministrazioni, enti locali, ma anche imprenditori, startupper e rappresentanti di gruppi industriali multinazionali. L'incontro è servito a trarre indicazioni e suggerimenti utili a migliorare la metodologia di rendicontazione sociale di Invitalia attraverso l'evidenziazione dei benefici generati per il Paese.

 

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